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　　做为“六。四”后的一批祖国分配人员，没有太多的疑问进了国企小厂做技术，当然那些几十年留下来的经验和配方对付那生产了十多年没变任何设计的单一品种的产品来说，你本来就是个大锅饭里的馍馍，无任何创新可言的。当时流行国企存包，我也转到了怎样去“资本压榨”的行当中去了。

　　当然，这种没有任何没有产品和服务优势的小国企，熬得过92、93年的乡镇企业欺凌，而成活下来的少之又少。其中我所处的这个厂就成了这个潮流的牺牲品。无奈之下，也只好“南下广东”。

　　当时广东已经算是小有规模的经济圈了。我多多少少的专业知识，让我在不同的工厂中转换着不同的工作：自动车床技工，维修技工，注塑厂管理，小厂厂长。多次的经历，说明自己确实是多学了点东西，因为我转来转去的厂就是“打死”了我原来那种国企的私营企业和乡镇企业。他们的优势是低成本的工艺和灵活的经营方式，而这些是计划经济观念国企所最欠缺的。而我最大的收获，就是学会了“偷工减料”的“创新工艺”。